===第83章 最大挑戰（4k）===
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===第83章 最大挑戰（4k）===
方卓有一陣沒在國內接受過采訪了。
這一次易科試水全面屏，他也希望能給廣大消費者帶來更多的驚喜，為產業發展帶來更多的促進，順帶著，如果能成為拉動易科發展的強力引擎，那就更棒了。
方卓面對采訪向來是真誠坦誠熱誠，即便記者讓自己銳評行業和對手，也依舊秉承事無不可對人言的態度談了談這方面。
“我知道現在大家有個‘禦三家’的稱呼，嗯，三星也不錯，‘小易科’嘛。”他笑著提起競爭對手，“蘋果在換成庫克之後，戰略上有些模糊吧。”
記者彭建俊聽到前面半句也笑，聽到後半句忍不住打斷道：“為什麽說蘋果戰略上出現模糊了呢？”
今年蘋果發布的iPhone5銷量仍然很好，保底禦三家的前二，市場依舊穩固，只以他的視角來看，似乎沒什麽戰略上的問題。
“蘋果今年跳到我們公司的人比往年多。”方卓給出了自己的觀測理由。
彭建俊呆了呆，好像也算是有力的論據。
“不過，蘋果今年的處理器很強，它的這一塊配合獨有的iOS系統，這就提供了很厲害的性能輸出，競爭力太鮮明了。”方卓認真說道，“像安卓機呢，各大品牌的新陳代謝很快，密集的產品更新讓安卓顯得混亂，銷售策略也就沒法那麽清晰。”
彭建俊問道：“這對消費者會不會一件好事？”
“不管是不是好事，這首先是一個客觀的現狀。”方卓冷靜的答道，“對於大品牌來說，品牌力和研發能力比較強，推出的產品下限就比較有保障，但對中小品牌可能就比較殘酷了。”
彭建俊引用了方總說過的話：“這就是智能手機進入了下半場的競爭？”
方卓點了點頭：“從目前情況來看，供應鏈的穩定、硬件的進步乃至生產的模式都提出了越來越高的要求，易科仍舊希望保持進步，就像我們很多年前一樣。”
彭建俊是在完成這次采訪之後才聽懂方總話裏的一部分意思。
這天傍晚，當他奮筆疾書的時候，同事周子嘉過來幫忙審閱稿件，一方面好奇易科掌門人這次的采訪，一方面也在思考智能手機市場的變化。
“這三家公司真是互相學習啊，三星自己搞芯片制造，冰芯也是，蘋果有JIT生產模式，冰芯也是這樣，冰芯做前置做全面屏，明年三星肯定動作最快。”周子嘉若有所思的說道。
彭建俊停下打字，饒有興趣的說道：“JIT生產模式？”
“就是Jt In Ti，蘋果和富士康的生產是要多少就下多少單，富士康和物料供應商也是要求他們把物料先送到指定的VMI倉庫，倉庫裏的貨還是屬於供應商，也是要多少下多少，簡單說，效率很高，很少有積壓。”周子嘉說著自己了解的情況。
彭建俊這才恍然：“噢！怪不得方總說，對生產模式的要求也變高了，我當時心裏還閃過一個疑惑的念頭，沒來得及細想，那他是真的方方面面都清楚情況啊。”
“易科是早就在國內培養供應鏈的，但反而是國內的手機廠商比較受益，行業都清楚這個。”周子嘉笑道，“它得把產品拿到國際上競爭，很多零件的要求都特別高，可是，魅族、科盛、OPPO啊那些，可以用國內的把成本降下來。”
他對消費電子比較癡迷，了解的信息更全面和深入，興致很高的繼續說道：“易科的Pro版還沒太多消息，但國外慣例有測評的收到了Mars 6的機器，拆開裏面發現易科的加速感應器是意法半導體的，哦，陀螺儀也是，那個電磁羅盤是日本的AKM，反正，都是頂尖貨。”
“三星、蘋果、易科它們用的肯定都不會太差，哎，之前不是說這三家的芯片設計有過深度合作，這次就出現很大的不同了。”彭建俊想到了今年禦三家的一個差異。
周子嘉笑道：“是，它們總不能真的各方面都一致吧，這個叫花開並蒂，各表一枝。”
……
花開並蒂，各表一枝。
伴隨著易科產品的推出，度過周末兩天之後，周一開盤，蘋果和三星的股價都以下挫來積極的評價了競爭對手本次的行動。
而易科這裏則是加班加點的處理全球市場各個渠道的需求。
大家對全面屏都很熱情。
國內這裏，合作支持力度很大的聯通要貨，不能不給吧，自家的電商渠道易購不能不給吧，正常的市場渠道，不能不給吧。
海外渠道，美國運營商裏的T-Mobile一直積極的合作，不能不給吧，同樣電商的亞馬遜在易科專利戰的時候依舊保持支持，也有情面，還有歐洲市場堅定的合作夥伴德國電信……
算來算去，大家的熱情都需要照顧。
周一上午的總辦會議，著重討論的就是本輪銷售周期的預估。
方卓說的1億銷量目標不是胡扯，按照全球智能手機的增長預估，今年行業出貨量的漲幅會迎來一波爆發，可能高達30%-40%。
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去年智能手機的出貨量已經有5.21億臺，這樣的增長勢頭十分兇猛。
“如果我們就是湊了個整，Pro版限於夏普的產能，未來一年的出貨量能有1000萬臺就很好了。”劉強咚發表看法，“我昨天晚上給夏普打電話聊了會，1000萬臺還是個比較樂觀的數字。”
全面屏是一種探索行為，夏普本就財務緊張，生產線的產能擴增需要時間，而且，熱度不一定真能完全轉化為銷量。
劉強咚說到這裏忽然想起電話裏提到的另外一件事，瞥了眼方總。
總辦會議的氣氛一向比較寬松。
他見方總沒有表示，也就說了出來：“夏普希望能和我們再談談增資的事情。”
“夏普的事情比較覆雜，回頭先簽一份沒有約束力的諒解備忘錄，然後再慢慢談。”方卓直接說了這方面的決策。
夏普今年是易科Pro的獨家屏幕供應商，但易科這個環節的供應商不止一家。
事實上，夏普這樣的公司涉及的股東很繁雜，富士康的鴻海集團是夏普的股東，高通也有夏普的股權，此外，除了向易科兜售，蘋果也已經參與進談判。
夏普現在是四處尋找資金，一方面是它自己的業績不行，另一方面是日企風波又進一步加大了人事震蕩。
這導致它直接換了一個新總裁，但公司漩渦仍然存在。
方卓不希望摻和進去，如果可以，他更希望增加國內的供應鏈，這樣會導致突發情況的概率降低。
但是，夏普今年對於易科還是比較重要的。
那就……表達一個不受約束的積極態度吧。
方卓的話一出口，大家都明白了什麽意思，先釣著，反正易科不急，急切的夏普自然會繼續想其它的辦法。
“三星那邊有個營銷副總裁在推上質疑全面屏，我們要不要回應下？”戚赫提到他刷到的新聞。
“那有什麽好搭理的。”虞紅充當了一把方卓的嘴替，“要是李在镕出來，那就再好好聊聊。”
方卓“嗯”了一聲，註意力重新回到銷量上面：“Mars 6/Selfy 3/Mars 6 Pro能有個6/3/1，那就比較健康了，我們這一輪就打了個不錯的勝利。”
6000萬，3000萬，1000萬。
Selfy這個系列是分流的，但它引入的銷量大於內部分流，放眼全球也是相當不錯的產品系列。
除了討論新產品，總辦會議也認真的聊了聊“科盛公司”所代表的發力新方向，這就是國產供應鏈的代表之作了，有了來自易科的賦能，它國內卷的動，國外也能和三星拼。
科盛手機放在海外渠道的定位就是——薄利多銷、比貼牌手機好、沒三星入門機貴，它已經證明了國外消費者同樣對價格敏感。
中午十一點鐘，總辦會議結束，戚赫單獨匯報YWS雲業務在歐洲市場碰見的若幹問題，如此到了將近12點，他又談到國內新近出現的消息。
“百度花重金買了三星和蘋果的默認引擎，搜狗也去競價了，但是……沒競過。”
“據說，不管三星還是蘋果，百度都簽了五年，每年的金額可能都在5億以上，這未來五年的增長期是移動市場發展的黃金時間，搜狗恐怕不會太好過。”
戚赫談到了搜狗的處境。
雖說，易科與搜狗加強了合作，但搜狗畢竟是一家獨立的公司，真正在碰見困難之後才有致電，而這種信息傳遞真正碰見事又晚了。
“是因為谷歌和我們續簽了合作？”方卓不清楚搜狗的情況，想著前一陣的入賬，如此問道。
“很有可能，百度這次還挺果斷的，大概是‘最好的防守就是進攻’。”戚赫點頭道。
他分析道：“國內的高端市場就三家，兩家被百度拿走，而且，三星在中低端的力度也不小，OPPS等廠商也和百度簽了合作，百度在移動市場上的布局在加快了。”
除了手機默認的搜索引擎，百度也在加大對手機瀏覽器的爭搶。
當巨頭重視起來，它的動作力度確實不低。
“嗯，搜狗，其實，對我們來說，搜狗變得更工具化一些會比較妥當。”方卓在自己辦公室裏說話比較直白。
什麽是工具化，就像易信充當流量入口的職能一樣。
作為一家易科控股的子公司，易信這個通訊軟件是很有業務想象力的，但是，它一直被限制的比較深，也就之前配合易購的時候做了次“邀砍”活動，效果確實非凡。
在那之後，易信也收到了國內其它中小電商的詢問，是否對外提供類似的營銷方案，而易信也沒太出乎大家意料的回絕了。
作為一個越來越有裹挾力量的通訊軟件公司，易信的盈利探索相當保守，只是做一些常規的廣告，偶爾一些To B方案。
業界對此有疑問，易科就這樣使用易信是不是有些浪費了？
戚赫聽到老板這話，心裏轉了轉小九九，連連點頭：“就是搜狐那邊不會同意，他們還是希望搜狗能獨立上市。”
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方卓點了點頭，誰說不是呢，彼此訴求還是存在偏差的。
他忽然閃過一個問題：“張朝陽最近在哪呢？”
戚赫楞了楞，遲疑道：“不是還在研發中心嗎？好像，好像是的。”
方卓是就著搜狗的問題想到了老朋友，沒想到自己出國一趟又回來又發布完產品，他還疑似窩在易科研發中心。
“先任搜狗這樣發展著吧，反正，我們合作的範疇裏是讓它保持跟我們步調一樣的‘簡潔美’。”方卓緩緩說道。
戚赫看到老板臉上有明顯的思考。
果然，片刻之後，方卓打開電腦上的瀏覽器，隨手用上面的百度搜索了一下內容，然後搖了搖頭：“百度面臨的挑戰不是來自我們，不是來自搜狗，它最大的挑戰是它自己。”
戚赫眼睛一下子變得炯炯有神：“方總，怎麽說？”
“沒怎麽說，就是百度賺錢的這個廣告太賺錢了。”方卓平心靜氣的說道。
戚赫不相信“沒怎麽說”，認為老板一定有壞水。
他剛要說話就見辦公室裏的座機響了。
方卓接了電話，聽了兩句就笑道：“也太快了吧，這綠燈，這，真是辛苦大家了，周五提交的，今天才周一啊。”
他表示感謝又寒暄兩句才掛掉電話。
“是證監會的小路條批下來了，關於冰芯的。”方卓看到戚赫在看自己，隨口說了句，“速度有點快，完全沒阻礙。”
冰芯在美國中止上市之後就要轉而奔赴香江。
境內企業一般上市都有“大小路條”，小路條就是證監會的上市受理通知，拿到它之後可以到交易所遞表，然後證監會的行政許可核準文件就是大路條，有它就可以進行聆訊、路演、招股和掛牌等程序。
冰芯是周五申請，過了周末兩天，周一就把小路條批了下來，一路暢通無阻。
戚赫立即恭喜道：“易科系要再添上市一員了。”
按照這個速度，很快就能成為上市公司。
“嗯……好像有點太快了。”方卓想了想這個時間，認為還是要慢一些。
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彭建俊引用了方總說過的話：“這就是智能手機進入了下半場的競爭？”
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彭建俊停下打字，饒有興趣的說道：“JIT生產模式？”
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彭建俊這才恍然：“噢！怪不得方總說，對生產模式的要求也變高了，我當時心裏還閃過一個疑惑的念頭，沒來得及細想，那他是真的方方面面都清楚情況啊。”
“易科是早就在國內培養供應鏈的，但反而是國內的手機廠商比較受益，行業都清楚這個。”周子嘉笑道，“它得把產品拿到國際上競爭，很多零件的要求都特別高，可是，魅族、科盛、OPPO啊那些，可以用國內的把成本降下來。”
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“三星、蘋果、易科它們用的肯定都不會太差，哎，之前不是說這三家的芯片設計有過深度合作，這次就出現很大的不同了。”彭建俊想到了今年禦三家的一個差異。
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這導致它直接換了一個新總裁，但公司漩渦仍然存在。
方卓不希望摻和進去，如果可以，他更希望增加國內的供應鏈，這樣會導致突發情況的概率降低。
但是，夏普今年對於易科還是比較重要的。
那就……表達一個不受約束的積極態度吧。
方卓的話一出口，大家都明白了什麽意思，先釣著，反正易科不急，急切的夏普自然會繼續想其它的辦法。
“三星那邊有個營銷副總裁在推上質疑全面屏，我們要不要回應下？”戚赫提到他刷到的新聞。
“那有什麽好搭理的。”虞紅充當了一把方卓的嘴替，“要是李在镕出來，那就再好好聊聊。”
方卓“嗯”了一聲，註意力重新回到銷量上面：“Mars 6/Selfy 3/Mars 6 Pro能有個6/3/1，那就比較健康了，我們這一輪就打了個不錯的勝利。”
6000萬，3000萬，1000萬。
Selfy這個系列是分流的，但它引入的銷量大於內部分流，放眼全球也是相當不錯的產品系列。
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科盛手機放在海外渠道的定位就是——薄利多銷、比貼牌手機好、沒三星入門機貴，它已經證明了國外消費者同樣對價格敏感。
中午十一點鐘，總辦會議結束，戚赫單獨匯報YWS雲業務在歐洲市場碰見的若幹問題，如此到了將近12點，他又談到國內新近出現的消息。
“百度花重金買了三星和蘋果的默認引擎，搜狗也去競價了，但是……沒競過。”
“據說，不管三星還是蘋果，百度都簽了五年，每年的金額可能都在5億以上，這未來五年的增長期是移動市場發展的黃金時間，搜狗恐怕不會太好過。”
戚赫談到了搜狗的處境。
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“很有可能，百度這次還挺果斷的，大概是‘最好的防守就是進攻’。”戚赫點頭道。
他分析道：“國內的高端市場就三家，兩家被百度拿走，而且，三星在中低端的力度也不小，OPPS等廠商也和百度簽了合作，百度在移動市場上的布局在加快了。”
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在那之後，易信也收到了國內其它中小電商的詢問，是否對外提供類似的營銷方案，而易信也沒太出乎大家意料的回絕了。
作為一個越來越有裹挾力量的通訊軟件公司，易信的盈利探索相當保守，只是做一些常規的廣告，偶爾一些To B方案。
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方卓是就著搜狗的問題想到了老朋友，沒想到自己出國一趟又回來又發布完產品，他還疑似窩在易科研發中心。
“先任搜狗這樣發展著吧，反正，我們合作的範疇裏是讓它保持跟我們步調一樣的‘簡潔美’。”方卓緩緩說道。
戚赫看到老板臉上有明顯的思考。
果然，片刻之後，方卓打開電腦上的瀏覽器，隨手用上面的百度搜索了一下內容，然後搖了搖頭：“百度面臨的挑戰不是來自我們，不是來自搜狗，它最大的挑戰是它自己。”
戚赫眼睛一下子變得炯炯有神：“方總，怎麽說？”
“沒怎麽說，就是百度賺錢的這個廣告太賺錢了。”方卓平心靜氣的說道。
戚赫不相信“沒怎麽說”，認為老板一定有壞水。
他剛要說話就見辦公室裏的座機響了。
方卓接了電話，聽了兩句就笑道：“也太快了吧，這綠燈，這，真是辛苦大家了，周五提交的，今天才周一啊。”
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